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Tipos de estrutura organizacional – Linear, funcional e linha-staff parte 3

Tipos de estrutura organizacional – Linear, funcional e linha-staff

 

PARTE 1 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL LINEAR

PARTE 2 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL

 

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL LINHA-STAFF

 

Combina as estruturas linear e funcional, mas predomina a estrutura linear.

A finalidade é juntar os pontos positivos (VANTAGENS) das duas e minimizar os pontos negativos (DESVANTAGENS).

Caso preferir, no vídeo abaixo tem esta postagem em áudio e vídeo

Tem as características da estrutura linear, mas existe a função de assessoria, ou seja, pessoas que são especialistas em determinados assuntos que orientarão os cargos de chefia com aconselhamentos e informação.

Tipos de estrutura organizacional – Linear, funcional e linha-staff

O que é uma estrutura organizacional

Define os setores, cargos e tarefas, além de quem são os superiores e subordinados e suas responsabilidades. A estrutura organizacional tem relação direta com os objetivos e estratégias da empresa. Ela é definida pela alta direção da empresa e contém a hierarquia da organização.

Caso preferir, no vídeo abaixo tem esta postagem em áudio e vídeo

Tipos de estrutura organizacional:

Existem vários tipos de estrutura organizacional, mas as mais importantes são a estrutura organizacional linear, funcional e a linha-staff.

Estas três por serem as mais importantes e que costumam cair mais nos concursos, eu abordarei com mais detalhes.

Depois falarei resumidamente das outras estruturas organizacionais existentes, que são: Estrutura com base em projetos, estrutura matricial, estrutura tipo comissão ou colegiado, estrutura divisional e estrutura com base em função.

ATENÇÃO: No final da explicação de cada estrutura organizacional eu coloquei questões de concursos para você além de praticar seus conhecimentos, você entenderá como este assunto é pedido nos concursos, então não deixe de resolver as questões.

 

Estrutura organizacional Linear

 

É a estrutura mais antiga, tradicional, rígida e simples e que teve sua origem na organização militar. É o modelo verticalizado baseado na autoridade linear de cima para baixo, ou seja, inicia na alta administração e vai descendo de nível em forma de pirâmide.

As principais características desta estrutura é a hierarquia e a unidade de comando, ou seja, cada colaborador recebe orientação de um único chefe. Por ser centralizada as decisões acaba sobrecarregando o líder. Tem linhas formais de comunicação, que geralmente são de cima para baixo conforme o organograma da empresa e as decisões são centralizadas.

São características da estrutura organizacional linear as Chefias generalistas, estabilidade e constância nas relações.

Estrutura em linha de produção e atividades de execução é separada das tomadas de decisão. O chefe tem autoridade total.

As vantagens desta estrutura é que as responsabilidades e deveres são claramente  bem definidas, agilizando a tomada de decisões e evitando ambiguidades. É fácil a implantação e compreensão por parte de seus colaboradores e é uma estrutura barata e eficiente. Outra vantagem dela é a estabilidade que muitas vezes, isto pode se tornar uma desvantagem. Estabilidade na centralização dos controles e das decisões

As desvantagens é que tem uma tendência de ser burocrática e menor participação dos colaboradores na melhoria da empresa e colaboração entre eles. Outra desvantagens da organização linear é que ela exagera na função de chefia e de comando, pois a autoridade é baseada no comando único e direto.

Há pouca diversificação do trabalho, muito comum em pequenas empresas e ambientes estáveis onde a autoridade é do chefe ou proprietário. As tarefas são bem definidas e específicas.

 

 

QUESTÕES DE CONCURSOS

 

QUESTÃO 1

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: DPE-RR

A organização linear tem, sobre as demais, como

A desvantagem a falta de clareza na delimitação das responsabilidades dos órgãos.

B vantagem e, muitas vezes desvantagem, a estabilidade.

C vantagem a rapidez na comunicação.

D vantagem a subordinação múltipla.

E desvantagem a dificuldade na implantação.

 

QUESTÃO 2

Ano: 2015 Banca: Instituto Acesso Órgão: Colégio Pedro II

Pode-se considerar como desvantagem de uma organização linear:

A É o tipo de organização indicado para grandes organizações.

B Estrutura simples e de fácil compreensão.

C Clara delimitação das responsabilidades.

D Facilidade de implantação.

E Estabilidade na centralização dos controles e das decisões.

 

QUESTÃO 3

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí – GO

Assinale a alternativa que apresenta uma desvantagem da organização linear.

A diluição e consequente perda de autoridade de comando

B subordinação múltipla

C autoridade baseada no comando único e direto

D tendência à concorrência entre os especialistas

E tendência à tensão e a conflitos dentro da organização

 

QUESTÃO 4

Ano: 2016 Banca: IF-CE Órgão: IF-CE

Pautado na Teoria Neoclássica da Administração, é vantagem da estrutura organizacional linear:

A subordinação múltipla.

B permissão da melhor supervisão técnica possível.

C separação das funções de planejamento e de controle das funções de execução.

D asseguramento da assessoria especializada e inovadora

E estrutura simples e de fácil compreensão.

 

QUESTÃO 5

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Itapevi – SP

Uma das vantagens atribuídas a uma estrutura tradicional do tipo linear é

A garantir um maior espírito de equipe.

B facilitar a participação de funcionários em qualquer ponto da linha hierárquica.

C possibilitar a tomada de decisões mais rapidamente.

D apresentar definição clara de deveres e responsabilidades.

E favorecer a troca de experiências pela colaboração.

 

QUESTÃO 6

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU

Chefias generalistas, estabilidade e constância nas relações são características próprias da estrutura organizacional linear.

Certo

Errado

 

QUESTÃO 7

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CREA-TO

A organização linear caracteriza‐se pela separação das funções de acordo com as especialidades envolvidas.

Certo

Errado

 

QUESTÃO 8

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CREFONO – 9ª Região

Julgue o item, relativos aos tipos de estrutura organizacional.

A centralização das decisões é uma característica da organização linear.

Certo

Errado

 

QUESTÃO 9

Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA

Em uma instituição pública do tipo linear, qual princípio rege que cada pessoa tenha apenas um único e exclusivo chefe?

A Unidade de direção

B Centralização da autoridade

C Cadeia escalar

D Unidade de comando

 

QUESTÃO 10

Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: COFECI

Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

A estrutura organizacional linear é a que possui formato piramidal.

Certo

Errado

 

RESPOSTAS DAS QUESTÕES

RESPOSTA DA QUESTÃO 1 LETRA B

RESPOSTA DA QUESTÃO 2 LETRA A

RESPOSTA DA QUESTÃO 3 LETRA C

RESPOSTA DA QUESTÃO 4 LETRA E

RESPOSTA DA QUESTÃO 5 LETRA D

RESPOSTA DA QUESTÃO 6 CERTO

RESPOSTA DA QUESTÃO 7 ERRADO

RESPOSTA DA QUESTÃO 8 CERTO

RESPOSTA DA QUESTÃO 9 LETRA  D

RESPOSTA DA QUESTÃO 10 CERTO

 

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL