Os processadores também são conhecidos por Unidade Central de Processamento (UCP ou CPU)
Ele influencia diretamente na velocidade do computador.
A unidade central de processamento (processador) controla os componentes do computador e tem a função de interpretar as instruções (calcular) para depois executar os programas armazenados na memória principal do computador (processamento de dados).
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No que diz respeito aos conceitos de hardware e de software, ao Microsoft Word 2013 e ao sistema operacional Windows 10, julgue o item
A CPU é o gabinete do computador. Ela é considerada como o hardware mais importante, destinada ao processamento dos dados e composta de outras partes, como a UC e a ULA.
Existem vários tipos de estruturas organizacionais, mas as mais importantes são as estruturas organizacionais linear, funcional e a linha-staff, que já abordei nos artigos anteriores.
Eu abordei mais detalhadamente as estruturas organizacionais linear, funcional e a linha-staff por que caem mais nos concursos. As deste artigo abordarei de forma resumida.
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E-book gratuito sobre Conselho Monetário Nacional – CMN
Neste e-book além de falar sobre o Conselho Monetário Nacional, eu coloquei uma tabela resumo da composição e segmentos do Sistema Monetário nacional e questões de concursos. Espero que você goste.
Combina as estruturas linear e funcional, mas predomina a estrutura linear.
A finalidade é juntar os pontos positivos (VANTAGENS) das duas e minimizar os pontos negativos (DESVANTAGENS).
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Tem as características da estrutura linear, mas existe a função de assessoria, ou seja, pessoas que são especialistas em determinados assuntos que orientarão os cargos de chefia com aconselhamentos e informação.
ATENÇÃO: No final da explicação eu coloquei questões de concursos para você além de praticar seus conhecimentos, entender como este assunto é pedido nos concursos, então não deixe de resolver as questões.
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– Uma Apostila Digital Preparatória ENEM em PDF – 2020;
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A Apostila ENEM em PDF – 2020 foi elaborada de acordo com o Edital do concurso, por professores especializados em cada matéria e com larga experiência em concursos.
O conteúdo foi organizado, visando uma fácil assimilação do conteúdo e, assim, uma melhor otimização no tempo de aprendizagem.
Características:
– Material Digital em PDF; – Possui exercícios de fixação gabaritados; – Conteúdo de acordo com o Edital ; – Estude pelo computador, tablet e smartphone; – Arquivo em PDF liberado para impressão.
Define os setores, cargos e tarefas, além de quem são os superiores e subordinados e suas responsabilidades. A estrutura organizacional tem relação direta com os objetivos e estratégias da empresa. Ela é definida pela alta direção da empresa e contém a hierarquia da organização.
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Tipos de estrutura organizacional:
Existem vários tipos de estrutura organizacional, mas as mais importantes são a estrutura organizacional linear, funcional e a linha-staff.
Estas três por serem as mais importantes e que costumam cair mais nos concursos, eu abordarei com mais detalhes.
Depois falarei resumidamente das outras estruturas organizacionais existentes, que são: Estrutura com base em projetos, estrutura matricial, estrutura tipo comissão ou colegiado, estrutura divisional e estrutura com base em função.
ATENÇÃO: No final da explicação de cada estrutura organizacional eu coloquei questões de concursos para você além de praticar seus conhecimentos, você entenderá como este assunto é pedido nos concursos, então não deixe de resolver as questões.
Estrutura organizacional Linear
É a estrutura mais antiga, tradicional, rígida e simples e que teve sua origem na organização militar. É o modelo verticalizado baseado na autoridade linear de cima para baixo, ou seja, inicia na alta administração e vai descendo de nível em forma de pirâmide.
As principais características desta estrutura é a hierarquia e a unidade de comando, ou seja, cada colaborador recebe orientação de um único chefe. Por ser centralizada as decisões acaba sobrecarregando o líder. Tem linhas formais de comunicação, que geralmente são de cima para baixo conforme o organograma da empresa e as decisões são centralizadas.
São características da estrutura organizacional linear as Chefias generalistas, estabilidade e constância nas relações.
Estrutura em linha de produção e atividades de execução é separada das tomadas de decisão. O chefe tem autoridade total.
As vantagens desta estrutura é que as responsabilidades e deveres são claramente bem definidas, agilizando a tomada de decisões e evitando ambiguidades. É fácil a implantação e compreensão por parte de seus colaboradores e é uma estrutura barata e eficiente. Outra vantagem dela é a estabilidade que muitas vezes, isto pode se tornar uma desvantagem. Estabilidade na centralização dos controles e das decisões
As desvantagens é que tem uma tendência de ser burocrática e menor participação dos colaboradores na melhoria da empresa e colaboração entre eles. Outra desvantagens da organização linear é que ela exagera na função de chefia e de comando, pois a autoridade é baseada no comando único e direto.
Há pouca diversificação do trabalho, muito comum em pequenas empresas e ambientes estáveis onde a autoridade é do chefe ou proprietário. As tarefas são bem definidas e específicas.
QUESTÕES DE CONCURSOS
QUESTÃO 1
Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: DPE-RR
A organização linear tem, sobre as demais, como
A desvantagem a falta de clareza na delimitação das responsabilidades dos órgãos.
B vantagem e, muitas vezes desvantagem, a estabilidade.
C vantagem a rapidez na comunicação.
D vantagem a subordinação múltipla.
E desvantagem a dificuldade na implantação.
QUESTÃO 2
Ano: 2015 Banca: Instituto Acesso Órgão: Colégio Pedro II
Pode-se considerar como desvantagem de uma organização linear:
A É o tipo de organização indicado para grandes organizações.
B Estrutura simples e de fácil compreensão.
C Clara delimitação das responsabilidades.
D Facilidade de implantação.
E Estabilidade na centralização dos controles e das decisões.
QUESTÃO 3
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí – GO
Assinale a alternativa que apresenta uma desvantagem da organização linear.
A diluição e consequente perda de autoridade de comando
B subordinação múltipla
C autoridade baseada no comando único e direto
D tendência à concorrência entre os especialistas
E tendência à tensão e a conflitos dentro da organização
QUESTÃO 4
Ano: 2016 Banca: IF-CE Órgão: IF-CE
Pautado na Teoria Neoclássica da Administração, é vantagem da estrutura organizacional linear:
A subordinação múltipla.
B permissão da melhor supervisão técnica possível.
C separação das funções de planejamento e de controle das funções de execução.
D asseguramento da assessoria especializada e inovadora
E estrutura simples e de fácil compreensão.
QUESTÃO 5
Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Itapevi – SP
Uma das vantagens atribuídas a uma estrutura tradicional do tipo linear é
A garantir um maior espírito de equipe.
B facilitar a participação de funcionários em qualquer ponto da linha hierárquica.
C possibilitar a tomada de decisões mais rapidamente.
D apresentar definição clara de deveres e responsabilidades.
E favorecer a troca de experiências pela colaboração.
QUESTÃO 6
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU
Chefias generalistas, estabilidade e constância nas relações são características próprias da estrutura organizacional linear.
Certo
Errado
QUESTÃO 7
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CREA-TO
A organização linear caracteriza‐se pela separação das funções de acordo com as especialidades envolvidas.
Certo
Errado
QUESTÃO 8
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CREFONO – 9ª Região
Julgue o item, relativos aos tipos de estrutura organizacional.
A centralização das decisões é uma característica da organização linear.
Certo
Errado
QUESTÃO 9
Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA
Em uma instituição pública do tipo linear, qual princípio rege que cada pessoa tenha apenas um único e exclusivo chefe?
A Unidade de direção
B Centralização da autoridade
C Cadeia escalar
D Unidade de comando
QUESTÃO 10
Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: COFECI
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A estrutura organizacional linear é a que possui formato piramidal.
Combina as estruturas linear e funcional, mas predomina a estrutura linear.
A finalidade é juntar os pontos positivos (VANTAGENS) das duas e minimizar os pontos negativos (DESVANTAGENS).
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Tem as características da estrutura linear, mas existe a função de assessoria, ou seja, pessoas que são especialistas em determinados assuntos que orientarão os cargos de chefia com aconselhamentos e informação.
Existem vários tipos de estruturas organizacionais, mas as mais importantes são as estruturas organizacionais linear, funcional e a linha-staff, que já abordei nos artigos anteriores.
Eu abordei mais detalhadamente as estruturas organizacionais linear, funcional e a linha-staff por que caem mais nos concursos. As deste artigo abordarei de forma resumida.
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Fiz a imagem abaixo caso você queira imprimir para colocar no seu comércio ou mesmo para que você não seja enganado, mas se você ir neste endereço no Banco Central do Brasil: https://www.bcb.gov.br/cedulasemoedas/notadeduzentos
Eles explicam de forma mais detalhada os pontos de segurança que ela tem.
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Processador – CPU
