Características básicas das organizações formais modernas – Questões comentadas
Características básicas das organizações formais modernas – Questões comentadas
Análise competitiva e estratégias genéricas.
Modelo de Cinco Forças de Porter e Estratégicas competitivas genéricas de Michael Porter
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Noções de marketing digital: geração de leads; técnica de copywriting; gatilhos mentais; Inbound marketing
Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H.
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VOLTAR PARA Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle.
Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle.
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Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
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Características básicas das organizações formais modernas.
Sob uma perspectiva formal, uma organização é um conjunto de funções e hierarquias visando o ganho através da produção de bens ou serviços. Tem uma liderança formal.
O que é CTA no marketing digital ?
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CTA é a sigla para “call-to-action” (chamada para ação).
É uma ferramenta de marketing digital que consiste em qualquer pedido de um texto, vídeo ou infográfico, que chame a atenção do leitor em um anúncio, site ou e-mail para que ele realize alguma ação. Normalmente é um link ou um botão bem destacado com dizeres como Clique Aqui!!, Aproveite esta oportunidade!! Acesse aqui!!!
Quais são os 4 Ps do marketing?
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Os 4 Ps do marketing, que também são conhecidos como composto de marketing ou mix de marketing são os seguintes:
Transparência na Administração Pública
A transparência na administração pública refere-se à prática da prestação de contas da Administração pública e dos seus agentes perante a sociedade. É tornar acessível e de fácil compreensão suas ações, decisões e como os recursos públicos estão sendo utilizados por eles.
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Motivação, comunicação e liderança – Parte 3
Liderança
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O líder motiva e influencia todos de forma ética e positiva, fazendo que todos colaborem de forma voluntária e com entusiasmo. Ele transforma um grupo de pessoas em uma equipe para que atinja determinado objetivo.
Motivação, comunicação e liderança – Parte 2
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Comunicação
A comunicação é o elo entre a liderança e a motivação. Para você motivar é necessário se comunicar bem, senão acaba não atingindo seu objetivo. Se comunicar bem é essencial para todos dentro de uma empresa.
Segundo Chiavenato (2006, p.142), a comunicação é a troca de informações entre indivíduos. Significa tornar comum uma mensagem ou informação. (caiu em concurso – Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: IBGE);
Motivação, comunicação e liderança – Parte 1
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Hoje está bem claro para as empresas a importância que as pessoas têm para atingir os objetivos da organização. Podemos dizer que seus colaboradores são o maior patrimônio da empresa.
Hoje as empresas precisam não só de colaboradores qualificados, mas de colaboradores comprometidos.
Controle – Questões de concursos
QUESTÃO 1
Ano: 2023 Banca: COPESE – UFPI Órgão: UFPI Cargo: Assistente em Administração
Disciplina: Administração geral Assunto: Funções administrativas – Controle
Assim como as demais etapas do processo administrativo, o Controle está presente em muitos aspectos da vida das pessoas e das organizações. Tanto as pessoas como as organizações produzem informações sobre sua rotina e as atividades, que subsidiarão as tomadas de decisões de forma a mantê-las dentro do padrão de comportamento esperado. Sobre o Controle, marque a opção INCORRETA:
Direção – Questões de concursos
QUESTÃO 1
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM – MG Cargo: Agente Fiscal
Disciplina: Administração geral Assunto: Funções administrativas – Direção
Em relação aos sistemas de direção no processo organizacional, assinale a alternativa correta.
A No sistema autoritário, há um fluxo de informação vertical.
Organização – Questões de concursos
QUESTÃO 1
Ano: 2023 Banca: CS-UFG Órgão: UFG Cargo: Assistente em Administração
Disciplina: Administração geral Assunto: Funções administrativas – Organização
Leia o texto a seguir.
Envolve a divisão do trabalho, o arranjo e a distribuição de tarefas, o agrupamento de equipes ou departamentos, a alocação de recursos necessários aos departamentos e estabelece autoridade entre os membros da organização.
As características mencionadas são voltadas para
A o planejamento.
B a direção.
C o controle.
D a organização.