1947 – Teoria Estruturalista: Focada na estrutura e no ambiente
A teoria estruturalista contempla uma abordagem múltipla, envolvendo tanto a organização formal como a organização informal. A abordagem Estruturalista focaliza o “homem organizacional”, diferente das características preconizadas por Weber, na Burocracia, este perfil reflete uma personalidade cooperativa e coletivista, além de flexibilidade, tolerância e capacidade de adiar recompensas, como forma de ser bem-sucedido em qualquer organização.
1951 – Teoria dos Sistemas: Focada no ambiente
A partir da teoria dos sistemas, surgiu a ênfase no ambiente, cujo apogeu ocorreu com a teoria da contingência, que trouxe, também, a ênfase na tecnologia.
A Teoria dos Sistemas rompeu com os paradigmas das teorias administrativas anteriores e trouxe uma nova forma de interpretação das organizações. Ela inovou dizendo que as organizações interagem continuamente com o ambiente externo.
Na Teoria dos Sistemas a concepção é Homem funcional
1954 – Teoria Neoclássica: Focada na estrutura
Ela dá ênfase:
Na prática da administração – a utilização do pragmatismo em busca de resultados concretos e palpáveis, com base nos conceitos teóricos da administração.
Na reafirmação dos postulados clássicos – retorno de um grande estudo desenvolvido pela Teoria Clássica, só que buscando dar uma reestruturação de acordo com a situação atual.
Nos objetivos e resultados – em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada.
E nos princípios gerais de administração – os princípios utilizados na Teoria Clássica são encarados como critérios mais ou menos elásticos para a busca de soluções administrativas práticas.
Na teoria Neoclássica a concepção é Homem organizacional e administrativo
1957 – Teoria Comportamental: Focada nas pessoas
Tem um enfoque Behavorista (propõe o comportamento como objeto de estudo da psicologia). Ela critica os princípios da teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas. Ela foca nas pessoas, no comportamento organizacional e o estado da motivação humana (Teoria de Maslow).
Maslow desenvolveu sua teoria para a motivação humana com base em conceito de hierarquia e que os seres humanos à medida que satisfazem suas necessidades básicas, buscam outras mais importantes.
Ele definiu que os seres humanos possuem necessidades primárias e secundárias:
Necessidades primárias (básicas): Necessidades fisiológicas e necessidade de segurança
Necessidades secundárias: necessidades de autorrealização, necessidades de estima e necessidades sociais.
Na Teoria Behaviorista a concepção é Homem administrativo
1972 – Teoria Contingencial: Focada na tecnologia e ambientes
Ela é uma das mais recentes teorias administrativas que enfatiza o princípio de que, na administração, nada é absoluto, tudo é relativo.
Explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Nessa abordagem, as características das organizações sofrem influência das condições do ambiente onde elas estão inseridas
Ocorre o deslocamento da percepção administrativa com ênfase voltada para fora da organização.
Recomenda a elaboração de desenhos organizacionais apropriados para situações específicas.
A Teoria das Relações Humanas contribuiu com o seu conceito de estrutura informal da organização.
Na teoria Contingencial a concepção é Homem complexo
