APOSTILA CÂMARA DE ARACAJU-SE 2020
10 DICAS DE COMO ESTUDAR E APRENDER
10 DICAS PARA PASSAR EM UM CONCURSO PÚBLICO
Modelo de liderança: Grid Gerencial de Blake & Mouton
Grid gerencial também conhecido por grade gerencial, é um modelo de liderança criado por Robert R. Blake e Jane S. Mouton. Segundo Blake e Mouton, o grid são várias teorias sobre os estilos de lideranças, ou seja, são as várias formas que um líder utiliza de suas habilidades para trabalhar com pessoas e assim obter resultados cada vez melhores.
Caso preferir, no vídeo abaixo tem esta postagem em áudio e vídeo
Essa teoria está dentro da Teoria Comportamental.
Na pratica seria que todas as empresas devem gerenciar de modo eficaz seus objetivos, seus colaboradores (profissionais) e a hierarquia organizacional.
Em seu modelo todos os líderes para atingir os objetivos da empresa tem preocupação tanto com as pessoas quanto com as realizações das tarefas.
Na primeira, o grid dá maior atenção na relação do líder com seus subordinados e a segunda ele observa se a estrutura da empresa ajuda nas realizações das tarefas.
Este grid gerencial cria vários modelos de liderança através de um gráfico com dois comportamentos de liderança, uma voltada para as pessoas e a outra voltada para tarefas. Este gráfico tem uma escala de 1 a 9, com isso, ele defende que existe 81 estilos de liderança
Líder 1,1 ou Pobre/ negligente: é quase inexistente uma liderança eficiente. O líder não se preocupa nem com seus subordinados e nem com as atividades desenvolvidas, ou seja, o líder é pouco focado nas tarefas e pessoas;
Líder 9,1 ou líder autocrático: muito focado em tarefas e pouco em pessoas;
Líder 5,5 ou líder meio-termo: Ele foca de maneira equilibradas tanto nas tarefas como nas pessoas;
Líder 1,9 ou country club: Como o nome diz, o líder se preocupa a criar um ambiente de trabalho parecido com um clube, onde todos estejam felizes. Ele foca muito nas pessoas e pouco nas tarefas;
Líder 9.9 ou líder de equipe: é o líder ideal para Teoria Comportamental, muito focado em tarefas e pessoas; É a liderança mais eficaz para a empresa, onde as tarefas são bem executadas dentro de um ambiente de trabalho muito bom.
QUESTÃO DE CONCURSO
APOSTILA CÂMARA DE ARACAJU-SE 2020
10 DICAS DE COMO ESTUDAR E APRENDER
10 DICAS PARA PASSAR EM UM CONCURSO PÚBLICO
Ano: 2017 Banca: FGV Órgão: IBGE
A figura abaixo representa um instrumento conhecido como grade gerencial, proposto por Blake e Mouton.
As letras A, B, C, D e E representam os cinco principais estilos de liderança identificados pelo modelo de Blake e Mouton. Sobre esses tipos de liderança, é correto afirmar que:
A C é o líder negligente, orientado para as necessidades dos funcionários e para a promoção de um ambiente amigável;
B D é o líder de equipe, voltado para a produção e o atingimento de objetivos;
C E é o líder meio-termo, considerado o estilo de liderança mais eficaz pelo modelo;
D B é o líder de equipe, considerado o estilo de liderança mais eficaz pelo modelo;
E A é o líder orientado para pessoas, considerado o estilo de liderança mais eficaz pelo modelo.
Resposta da questão letra D
Comentário:
A – C É um líder negligente, mas não se preocupa com as necessidades dos funcionários e ambiente de trabalho. ERRADO
B – D É um líder autocrático focado nas tarefas. ERRADO
C – E é um líder meio-termo, líder equilibrado, mas não o mais eficaz. ERRADO
D – B é um líder de equipe e é considerado o mais eficaz pelo modelo. CERTO
E – A é um líder orientado para pessoas, mas não é considerado o estilo mais eficaz. ERRADO
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Tive a oportunidade de fazer o GRID quando estava trabalhando na Souza Cruz, gosto demais do modelo e gostaria de poder aplicar em alguns lideres na empresa na qual faço consultoria.
Eu também fiz o Grid na Souza Cruz quando lá trabalhei.